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淺談家居行業(yè)的“匠造”精神

發(fā)布時(shí)間:2019-02-23 瀏覽次數(shù):

近幾年來(lái),工匠精神突然被掀起,廣告隨處可見(jiàn)“匠心”。有不少業(yè)內(nèi)人士見(jiàn)此,深情雀喜,言道:“匠心重現(xiàn),復(fù)興可期?!?/span>

一直躲在幕后的匠人,突然被媒體搬上銀屏大肆宣傳,貌似熬制多年的汗水,終于滴進(jìn)了眾人的視野,走向了一條康莊大道。咋一看,都是一幅大國(guó)工匠崛起的,欣欣向榮之勢(shì)。

但欣喜未過(guò),諸惡已成。媒體對(duì)“工匠精神”的過(guò)分解讀,企業(yè)打著“匠心”的旗子四處開(kāi)疆拓土,民眾對(duì)“工匠精神”的態(tài)度,瞬間從肅然起敬到“打入冷宮”,危機(jī)足見(jiàn)洶涌。談“匠心”的企業(yè)越來(lái)越多,為何反而遭到消費(fèi)者的摒棄?其實(shí)歸根結(jié)底還是業(yè)內(nèi)企業(yè)的作繭自縛。

 

經(jīng)過(guò)近年的多番觀察發(fā)現(xiàn),企業(yè)對(duì)“工匠精神”的認(rèn)知與解讀,存在過(guò)度闡釋。其中主要體現(xiàn)在將工匠精神口號(hào)化、泛標(biāo)簽化,一味強(qiáng)調(diào)工匠精神的重要性,鮮有具體方案,缺乏對(duì)其背景、內(nèi)涵和制度等方面的深入探討,大力炒作“匠心”“匠作”等概念,言必稱德、日等國(guó)工匠精神,忽視了對(duì)本土工匠精神的弘揚(yáng)傳承。

“工匠”二字鋪天蓋地,上到國(guó)家戰(zhàn)略、城市名片,下到企業(yè)車間,而獨(dú)不見(jiàn)行業(yè)整體性產(chǎn)品質(zhì)量的提升,“匠心”情懷宣揚(yáng)有多火,“工匠精神”落地就有多艱難。落不了地的家居“匠心”情懷,消費(fèi)者不會(huì)為其持續(xù)買單。讓“匠心”轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)的優(yōu)良產(chǎn)品,成為切實(shí)提升企業(yè)利潤(rùn)的生產(chǎn)力,目前還遭遇重重困難。

 

工匠精神到底是什么?

李克強(qiáng)總理在說(shuō)到“提升消費(fèi)品品質(zhì)”時(shí),強(qiáng)調(diào)要培育精益求精的工匠精神。那么真正的工匠精神是什么呢?搜索結(jié)果顯示,“工匠精神”即工匠對(duì)自己產(chǎn)品精雕細(xì)琢,用耐心、堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。專注做好一件事的態(tài)度,無(wú)疑是工匠精神最直觀的體現(xiàn)。“工匠精神”總與手工、匠人傳承、慢工出細(xì)活聯(lián)系在一起…… “工匠精神”就是對(duì)人力的無(wú)上崇拜嗎?我看未必。

政府工作報(bào)告言道,鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。顯然,政府所指工匠精神的主體是“企業(yè)”,而其大語(yǔ)境則是:“中國(guó)制造”、生產(chǎn)流程的變革進(jìn)化。換句話說(shuō),工匠精神不是讓大家都去做工匠,而是在工藝、技術(shù)、創(chuàng)新、生產(chǎn)和品質(zhì)等方面完善自己做大做強(qiáng),在新時(shí)期的市場(chǎng)環(huán)境下,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,趕超國(guó)際差距。

 

近兩年,在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)勢(shì)下,家居行業(yè)借著“全屋定制”“智能家居”“大家居”“新零售”等新潮概念,不管是新老企業(yè)一夜之間都如雨后春筍般瘋狂生長(zhǎng)。沒(méi)有強(qiáng)大的“后援”支持,企業(yè)的迅猛發(fā)展,未必就是一件好事。而這個(gè)“后援”是指代什么呢?就是工藝和技術(shù),也可以理解為我們前面說(shuō)的工匠精神。企業(yè)需要趕上市場(chǎng)風(fēng)潮的變化,同樣也需要耐得住慢工出細(xì)活的考驗(yàn),但家居企業(yè)大多數(shù),只做到了前面的“趕風(fēng)潮”,卻忽略了后面的“守匠心”。工匠精神,需要切切實(shí)實(shí)的企業(yè)行動(dòng)來(lái)堅(jiān)守,而不是光練嘴巴功夫,縱然消費(fèi)者一時(shí)身處云霧之中,但終有撥云見(jiàn)月的時(shí)候,屆時(shí)企業(yè)迎來(lái)的將是毀滅性的打擊。

 

企業(yè)利用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來(lái)掩飾技術(shù)上的懶惰,那么一旦離開(kāi)“中國(guó)制造業(yè)大轉(zhuǎn)型”、“商業(yè)模式創(chuàng)新”、“供給側(cè)改革”語(yǔ)境的工匠精神,必然會(huì)走進(jìn)“工匠”誤區(qū)。那么是否有新潮又兼具匠心的企業(yè)?有!蘋(píng)果、德國(guó)博朗就是當(dāng)代工匠精神的主流代表,他們的共同點(diǎn)是在研究時(shí)精雕細(xì)琢、精益求精。這類型的產(chǎn)品或企業(yè),中國(guó)也有,譬如微信和華為。

 

偏執(zhí)與堅(jiān)守

微信之父張小龍對(duì)產(chǎn)品的“貪嗔癡”已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)界的傳說(shuō),但如果我們回顧微信推出的初版本,便不能發(fā)現(xiàn)其“丑”,這么丑的初代界面能和工匠精神劃上等號(hào)嗎?我認(rèn)為能。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品講究以“快”占領(lǐng)入口,倘若張小龍按照固有認(rèn)知的“工匠精神”,慢工出細(xì)活,十年磨一劍,估計(jì)現(xiàn)在微信已死。張小龍的工匠精神,體現(xiàn)在對(duì)“用戶體驗(yàn)”的偏執(zhí),對(duì)“用戶需求”超預(yù)期挖掘。通過(guò)快速迭代、不斷更新,不厭其煩地更新優(yōu)化產(chǎn)品。江湖上傳言,張小龍對(duì)于一個(gè)像素點(diǎn)是否要變化調(diào)整,一條分割線是否需要移動(dòng)0.1毫米,都能不斷折騰,已經(jīng)到了“令人發(fā)指”的地步,連美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界都承認(rèn)微信用戶體驗(yàn),并不遜于他們。要不然,微信用戶數(shù)怎會(huì)從500萬(wàn)跳到3億?要不然,鵝廠怎會(huì)驕傲宣稱領(lǐng)到一張移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的站票?“認(rèn)真你就贏了”——這才是微信的工匠精神。

華為也是一家匠心型企業(yè),不管是軍事化管理,還是大國(guó)的工匠精神在華為都體現(xiàn)的淋漓盡致。不僅讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)走向國(guó)際,更讓中國(guó)匠心得以傳播。對(duì)于細(xì)節(jié)的精雕細(xì)琢,是華為“工匠”的細(xì)致追求,華為的創(chuàng)始人任正非更多次在其內(nèi)部的郵件中,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)日本工匠精神。由此足見(jiàn)其對(duì)工藝的偏執(zhí)。

除去這些知名大企,民間也有很多接地氣的手工藝人。小編在搜集往年的工匠案例和現(xiàn)實(shí)工匠調(diào)研中發(fā)現(xiàn),民間不知名但始終守匠心的手工藝人卻不在少數(shù)。例如萊陽(yáng)市福晟沙發(fā)廠廠長(zhǎng)隋東升,三十年來(lái)致力精工打磨好沙發(fā)。隋東升的家居工廠店不算大,但來(lái)到店里的客人都立刻被擺放著各式各樣的沙發(fā)所吸引。隋東升說(shuō)道:“我從16歲開(kāi)始學(xué)木匠活,20歲萊陽(yáng)沙發(fā)廠成立,我到沙發(fā)廠學(xué)習(xí)沙發(fā)制作,22歲到萊陽(yáng)木材廠學(xué)習(xí)床上雕花技術(shù),1989年開(kāi)始,我有了自己的沙發(fā)工廠,開(kāi)始了制作、售賣沙發(fā)的一條龍服務(wù)?!焙蜕嘲l(fā)打了30年的交道,隋東升從一開(kāi)始的生活所迫到成為興趣、成為生活的一部分,沙發(fā)的材質(zhì)、樣式千變?nèi)f化,但唯一不變的就是他最開(kāi)始成立福晟家居工廠店的初心,那就是“從選材,到制作,永遠(yuǎn)做到最好”。不管是以何目的開(kāi)始,但能以“匠心”堅(jiān)守,都是一件極其不易之事。

 

縱觀當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的極速增長(zhǎng),側(cè)面也反應(yīng)出了人民生活水平的直線上漲。在經(jīng)濟(jì)全面上漲之后,那么引來(lái)的將會(huì)是消費(fèi)者對(duì)居家產(chǎn)品的日益“苛刻”。這份“苛刻”只要體現(xiàn)在做工、性能、實(shí)用與否等綜合方面,所以未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),一定是以“工匠精神”為主朝前發(fā)展。但這份工匠精神并不僅僅是靠企業(yè)的三兩句廣告語(yǔ),或者是鋪天蓋地的廣告投放戰(zhàn)術(shù),應(yīng)該切實(shí)落到產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)上,落實(shí)到管理的核心體系里,如此方能將“匠心”植入骨髓,成為企業(yè)真正的文化底蘊(yùn)。

 

在中國(guó),匠人偏愛(ài)以“傳幫帶”的形式收徒,靠著手藝的代代相傳,工匠精神得以延續(xù)。但自從邁進(jìn)新時(shí)代以來(lái),民間的手工藝人隨著年紀(jì)的增長(zhǎng),又沒(méi)有后起之秀的繼承,諸多手工藝開(kāi)始失傳,這是一個(gè)行業(yè)的悲劇,更是一代人的損失,好工藝得不到傳承卻依舊大大咧咧地打著“工匠精神”的旗幟招搖,這便是一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族的悲哀。

大國(guó)崛起,工匠為先。企業(yè)崛起,工匠為先。所以不管是對(duì)一個(gè)國(guó)家還是一家企業(yè)而言,工匠精神都是其一生需要去堅(jiān)守的陣地,容不得半分損失。

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